如何壯大潮州市的紅酒代理團隊？
對于潮州這樣的發展中城市而言，紅酒代理是一個比較火的項目，因此越來越多的投資者加入了紅酒代理行列，那么如何壯大潮州市的紅酒代理團隊？小編認為可以從以下三個方面來具體實施：
一、首先需要潮州市的紅酒代理商們擁有一支完美的團隊
20世紀的紅酒代理商，大部分靠的是機會、靠的是膽量、靠的是資金發展起來，那個時候很多行業均還處在供不應求的時代，這一部分紅酒代理商靠的是踏實、勤奮做起來的。但是到了21世紀，企業、行業、紅酒代理商的競爭再也不是單純的競爭，而更重要的是上升到了以“管理”為核心的第一要素，而管理最主要的就是人的管理。紅酒代理商要做大，必須有專業的推廣團隊、專業的配送團隊、專業的倉管團隊、專業的店銷團隊。
所以做大的紅酒代理商一定是有自己的專業的團隊，有團隊才能做更好的服務、更好的產品推廣、更好的市場維護等。沒有銷售團隊的紅酒代理商只有兩個字“等死”，等著品牌從自己手里消失，等著市場不斷的被蠶食。
二、贛州市的紅酒代理商要加入比較有知名度的品牌
還要能夠把有潛力的品牌做大做強。只做二批、沒有自己品牌的紅酒代理商一定做不到，因為紅酒代理商沒有品牌也就沒有了名片。有些紅酒代理商說我做紅酒一樣能做大，做紅酒能賺錢，但是一定做不大。一個有實力的企業去找紅酒代理商的時候一定不會去找一個沒有網絡、沒有品牌、沒有團隊、沒有配送的紅酒代理商，找到這樣的紅酒代理商的企業一般都是小企業，那么你覺得拿到小品牌，單靠做點紅酒能做大做強?答案是否定的。
三、贛州市的紅酒代理商要學會渠道控制
渠道控制永遠是紅酒代理商的核心，有些紅酒代理商經常說這樣的話，說現在的企業不可靠，坐著坐著，企業要么渠道下沉，要么更換紅酒代理商，沒有安全感、沒有信賴度。當然從某一方面來說，企業永遠掌控品牌，而紅酒代理商永遠掌控渠道，紅酒代理商掌控了渠道就掌控了企業，而企業掌控品牌一樣能夠管控渠道，兩者相輔相成。
贛州市的紅酒代理商如果擁有超強的資源整合能力、擁有足夠的團隊組建、培訓、管理能力、擁有超強的渠道控制力和做品牌的概念，那么這樣的紅酒代理商做不大都不可能。
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